
改变行业业态,管管网要做工(gōng)业塑胶管道行业的“找钢网”
- 分(fēn)类:公(gōng)司新(xīn)闻
- 发布时间:2022-01-05 08:56
【概要描述】 工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品是工(gōng)业企业新(xīn)建、扩建、改造、运行维护的刚性需求,随着工(gōng)业经济和GDP的增長(cháng),工(gōng)业塑胶管道行业每年以1-3%的总體(tǐ)趋势发展。现阶段,全國(guó)工(gōng)业塑胶管道行业生产(chǎn)厂家数量约200-400个,经销商(shāng)群體(tǐ)800-1000家,单厂年销售额2千万-1亿,总體(tǐ)市场规模為(wèi)百亿级,利润率10%-30%,利润总额数十亿。
然而工(gōng)业塑胶管道行业存在以下几个痛点:产(chǎn)品种类繁多(duō),且各类产(chǎn)品信息分(fēn)散,人工(gōng)寻找产(chǎn)品的结果往往是匹配度不完全或无法找到;用(yòng)户熟悉或拥有(yǒu)的供应商(shāng)资源信息有(yǒu)限,大多(duō)局限在2-3个品牌或经销商(shāng)的小(xiǎo)范围里进行选择对比;不同档次产(chǎn)品區(qū)分(fēn)、识别困难,工(gōng)作(zuò)优化障碍。“管管网”希望為(wèi)各个工(gōng)业生产(chǎn)性企业客户群體(tǐ)打造,以工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品搜索為(wèi)基础的電(diàn)商(shāng)平台。在这个電(diàn)商(shāng)平台上,客户可(kě)以按照品牌选择、品质(zhì)區(qū)分(fēn)、价格对比、货期快慢等产(chǎn)品要素筛选所需产(chǎn)品,进行供应商(shāng)资源信息查询及交易。
為(wèi)了实现这种筛选搜索功能(néng),在过去一年,“管管网”CEO王禹东通过厂商(shāng)的产(chǎn)品目录以及厂商(shāng)主动提供的产(chǎn)品信息,按照SKU收集了近千万个工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品品类,这是他(tā)的核心数据库资源。明年第一季度前后“管管网”会率先推出一个产(chǎn)品搜索APP,这个APP仅对行业内厂商(shāng)和经销商(shāng)开放,可(kě)以免费帮助经销商(shāng)找到完全匹配的货源从而撮合交易。经销商(shāng)在产(chǎn)品数据库中(zhōng)按照选项筛选产(chǎn)品,看到合适的产(chǎn)品,双方可(kě)以線(xiàn)下联系并且达成交易。
王禹东表示,产(chǎn)品咨询对于工(gōng)业塑胶管道行业是一种刚需。王禹东建立了一个行业内的QQ和微信群,其中(zhōng)有(yǒu)100家左右的厂商(shāng)和500家左右的经销商(shāng),每日群内产(chǎn)品的询问次数保守统计在20-50次左右。在APP上線(xiàn)之初,王禹东将会在群内向厂商(shāng)定向推送APP服務(wù)介绍以及向经销商(shāng)介绍免费服務(wù),预期会有(yǒu)10-20家厂商(shāng)会愿意签订广告合同。之后通过对全國(guó)范围内的厂商(shāng)进行電(diàn)话沟通以及線(xiàn)下拜访,预期会有(yǒu)共100家左右二三線(xiàn)品牌厂商(shāng)签订合作(zuò)推广协议,平均每家收取1万元的合作(zuò)费用(yòng),2017年整年营业收入可(kě)达100-200万元。这些厂商(shāng)可(kě)以选择購(gòu)买服務(wù),服務(wù)包括APP页(yè)面广告宣传,以及用(yòng)户点击产(chǎn)品统计、用(yòng)户点击信息提示、显示查询用(yòng)户信息、产(chǎn)品需求预测等,这些统计数据可(kě)以形成数据报告,帮助厂商(shāng)开发新(xīn)的经销商(shāng)和安(ān)排生产(chǎn)计划、调整库存结构。而明年最主要的投入成本会是APP的开发费用(yòng)以及推广费用(yòng)。
等到产(chǎn)品数据库比较完善后(产(chǎn)品搜索结果完善度达到95%以上),公(gōng)司会上線(xiàn)网页(yè)版平台,届时将对终端用(yòng)户(工(gōng)业企业采購(gòu)等)开放。这个网页(yè)版平台将具(jù)有(yǒu)“自营”功能(néng),经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以直接在平台上填写订单,然后订单分(fēn)类整合,按月将订单量传送到厂商(shāng)处,厂商(shāng)进行集中(zhōng)生产(chǎn),電(diàn)商(shāng)平台帮助分(fēn)销。这么做有(yǒu)两个好处,一是工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)能(néng)过剩压力下,部分(fēn)厂商(shāng)有(yǒu)生产(chǎn)能(néng)力闲置和库存需要找渠道消化,電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以帮助带来更多(duō)订单量(提高设备适用(yòng)效率和库存周转率)。二是整合分(fēn)销,经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以以更低的价格买到产(chǎn)品。電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以增加交易提成以及物(wù)流费等盈利方式。
不过在传统的渠道销售模式中(zhōng),采購(gòu)个人利益问题大量存在。王禹东说,他(tā)们会通过交易积分(fēn)返现、消费金融、兑换礼品等方式实现,以此吸引采購(gòu)在平台进行交易并持续。其返现金额与个人传统交易下所得相差不大,并且比目前传统支付方式更加安(ān)全可(kě)靠。
改变行业业态,管管网要做工(gōng)业塑胶管道行业的“找钢网”
【概要描述】 工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品是工(gōng)业企业新(xīn)建、扩建、改造、运行维护的刚性需求,随着工(gōng)业经济和GDP的增長(cháng),工(gōng)业塑胶管道行业每年以1-3%的总體(tǐ)趋势发展。现阶段,全國(guó)工(gōng)业塑胶管道行业生产(chǎn)厂家数量约200-400个,经销商(shāng)群體(tǐ)800-1000家,单厂年销售额2千万-1亿,总體(tǐ)市场规模為(wèi)百亿级,利润率10%-30%,利润总额数十亿。
然而工(gōng)业塑胶管道行业存在以下几个痛点:产(chǎn)品种类繁多(duō),且各类产(chǎn)品信息分(fēn)散,人工(gōng)寻找产(chǎn)品的结果往往是匹配度不完全或无法找到;用(yòng)户熟悉或拥有(yǒu)的供应商(shāng)资源信息有(yǒu)限,大多(duō)局限在2-3个品牌或经销商(shāng)的小(xiǎo)范围里进行选择对比;不同档次产(chǎn)品區(qū)分(fēn)、识别困难,工(gōng)作(zuò)优化障碍。“管管网”希望為(wèi)各个工(gōng)业生产(chǎn)性企业客户群體(tǐ)打造,以工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品搜索為(wèi)基础的電(diàn)商(shāng)平台。在这个電(diàn)商(shāng)平台上,客户可(kě)以按照品牌选择、品质(zhì)區(qū)分(fēn)、价格对比、货期快慢等产(chǎn)品要素筛选所需产(chǎn)品,进行供应商(shāng)资源信息查询及交易。
為(wèi)了实现这种筛选搜索功能(néng),在过去一年,“管管网”CEO王禹东通过厂商(shāng)的产(chǎn)品目录以及厂商(shāng)主动提供的产(chǎn)品信息,按照SKU收集了近千万个工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品品类,这是他(tā)的核心数据库资源。明年第一季度前后“管管网”会率先推出一个产(chǎn)品搜索APP,这个APP仅对行业内厂商(shāng)和经销商(shāng)开放,可(kě)以免费帮助经销商(shāng)找到完全匹配的货源从而撮合交易。经销商(shāng)在产(chǎn)品数据库中(zhōng)按照选项筛选产(chǎn)品,看到合适的产(chǎn)品,双方可(kě)以線(xiàn)下联系并且达成交易。
王禹东表示,产(chǎn)品咨询对于工(gōng)业塑胶管道行业是一种刚需。王禹东建立了一个行业内的QQ和微信群,其中(zhōng)有(yǒu)100家左右的厂商(shāng)和500家左右的经销商(shāng),每日群内产(chǎn)品的询问次数保守统计在20-50次左右。在APP上線(xiàn)之初,王禹东将会在群内向厂商(shāng)定向推送APP服務(wù)介绍以及向经销商(shāng)介绍免费服務(wù),预期会有(yǒu)10-20家厂商(shāng)会愿意签订广告合同。之后通过对全國(guó)范围内的厂商(shāng)进行電(diàn)话沟通以及線(xiàn)下拜访,预期会有(yǒu)共100家左右二三線(xiàn)品牌厂商(shāng)签订合作(zuò)推广协议,平均每家收取1万元的合作(zuò)费用(yòng),2017年整年营业收入可(kě)达100-200万元。这些厂商(shāng)可(kě)以选择購(gòu)买服務(wù),服務(wù)包括APP页(yè)面广告宣传,以及用(yòng)户点击产(chǎn)品统计、用(yòng)户点击信息提示、显示查询用(yòng)户信息、产(chǎn)品需求预测等,这些统计数据可(kě)以形成数据报告,帮助厂商(shāng)开发新(xīn)的经销商(shāng)和安(ān)排生产(chǎn)计划、调整库存结构。而明年最主要的投入成本会是APP的开发费用(yòng)以及推广费用(yòng)。
等到产(chǎn)品数据库比较完善后(产(chǎn)品搜索结果完善度达到95%以上),公(gōng)司会上線(xiàn)网页(yè)版平台,届时将对终端用(yòng)户(工(gōng)业企业采購(gòu)等)开放。这个网页(yè)版平台将具(jù)有(yǒu)“自营”功能(néng),经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以直接在平台上填写订单,然后订单分(fēn)类整合,按月将订单量传送到厂商(shāng)处,厂商(shāng)进行集中(zhōng)生产(chǎn),電(diàn)商(shāng)平台帮助分(fēn)销。这么做有(yǒu)两个好处,一是工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)能(néng)过剩压力下,部分(fēn)厂商(shāng)有(yǒu)生产(chǎn)能(néng)力闲置和库存需要找渠道消化,電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以帮助带来更多(duō)订单量(提高设备适用(yòng)效率和库存周转率)。二是整合分(fēn)销,经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以以更低的价格买到产(chǎn)品。電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以增加交易提成以及物(wù)流费等盈利方式。
不过在传统的渠道销售模式中(zhōng),采購(gòu)个人利益问题大量存在。王禹东说,他(tā)们会通过交易积分(fēn)返现、消费金融、兑换礼品等方式实现,以此吸引采購(gòu)在平台进行交易并持续。其返现金额与个人传统交易下所得相差不大,并且比目前传统支付方式更加安(ān)全可(kě)靠。
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然而工(gōng)业塑胶管道行业存在以下几个痛点:产(chǎn)品种类繁多(duō),且各类产(chǎn)品信息分(fēn)散,人工(gōng)寻找产(chǎn)品的结果往往是匹配度不完全或无法找到;用(yòng)户熟悉或拥有(yǒu)的供应商(shāng)资源信息有(yǒu)限,大多(duō)局限在2-3个品牌或经销商(shāng)的小(xiǎo)范围里进行选择对比;不同档次产(chǎn)品區(qū)分(fēn)、识别困难,工(gōng)作(zuò)优化障碍。“管管网”希望為(wèi)各个工(gōng)业生产(chǎn)性企业客户群體(tǐ)打造,以工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品搜索為(wèi)基础的電(diàn)商(shāng)平台。在这个電(diàn)商(shāng)平台上,客户可(kě)以按照品牌选择、品质(zhì)區(qū)分(fēn)、价格对比、货期快慢等产(chǎn)品要素筛选所需产(chǎn)品,进行供应商(shāng)资源信息查询及交易。
為(wèi)了实现这种筛选搜索功能(néng),在过去一年,“管管网”CEO王禹东通过厂商(shāng)的产(chǎn)品目录以及厂商(shāng)主动提供的产(chǎn)品信息,按照SKU收集了近千万个工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)品品类,这是他(tā)的核心数据库资源。明年第一季度前后“管管网”会率先推出一个产(chǎn)品搜索APP,这个APP仅对行业内厂商(shāng)和经销商(shāng)开放,可(kě)以免费帮助经销商(shāng)找到完全匹配的货源从而撮合交易。经销商(shāng)在产(chǎn)品数据库中(zhōng)按照选项筛选产(chǎn)品,看到合适的产(chǎn)品,双方可(kě)以線(xiàn)下联系并且达成交易。
王禹东表示,产(chǎn)品咨询对于工(gōng)业塑胶管道行业是一种刚需。王禹东建立了一个行业内的QQ和微信群,其中(zhōng)有(yǒu)100家左右的厂商(shāng)和500家左右的经销商(shāng),每日群内产(chǎn)品的询问次数保守统计在20-50次左右。在APP上線(xiàn)之初,王禹东将会在群内向厂商(shāng)定向推送APP服務(wù)介绍以及向经销商(shāng)介绍免费服務(wù),预期会有(yǒu)10-20家厂商(shāng)会愿意签订广告合同。之后通过对全國(guó)范围内的厂商(shāng)进行電(diàn)话沟通以及線(xiàn)下拜访,预期会有(yǒu)共100家左右二三線(xiàn)品牌厂商(shāng)签订合作(zuò)推广协议,平均每家收取1万元的合作(zuò)费用(yòng),2017年整年营业收入可(kě)达100-200万元。这些厂商(shāng)可(kě)以选择購(gòu)买服務(wù),服務(wù)包括APP页(yè)面广告宣传,以及用(yòng)户点击产(chǎn)品统计、用(yòng)户点击信息提示、显示查询用(yòng)户信息、产(chǎn)品需求预测等,这些统计数据可(kě)以形成数据报告,帮助厂商(shāng)开发新(xīn)的经销商(shāng)和安(ān)排生产(chǎn)计划、调整库存结构。而明年最主要的投入成本会是APP的开发费用(yòng)以及推广费用(yòng)。
等到产(chǎn)品数据库比较完善后(产(chǎn)品搜索结果完善度达到95%以上),公(gōng)司会上線(xiàn)网页(yè)版平台,届时将对终端用(yòng)户(工(gōng)业企业采購(gòu)等)开放。这个网页(yè)版平台将具(jù)有(yǒu)“自营”功能(néng),经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以直接在平台上填写订单,然后订单分(fēn)类整合,按月将订单量传送到厂商(shāng)处,厂商(shāng)进行集中(zhōng)生产(chǎn),電(diàn)商(shāng)平台帮助分(fēn)销。这么做有(yǒu)两个好处,一是工(gōng)业塑胶管道产(chǎn)能(néng)过剩压力下,部分(fēn)厂商(shāng)有(yǒu)生产(chǎn)能(néng)力闲置和库存需要找渠道消化,電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以帮助带来更多(duō)订单量(提高设备适用(yòng)效率和库存周转率)。二是整合分(fēn)销,经销商(shāng)和终端用(yòng)户都可(kě)以以更低的价格买到产(chǎn)品。電(diàn)商(shāng)平台可(kě)以增加交易提成以及物(wù)流费等盈利方式。
不过在传统的渠道销售模式中(zhōng),采購(gòu)个人利益问题大量存在。王禹东说,他(tā)们会通过交易积分(fēn)返现、消费金融、兑换礼品等方式实现,以此吸引采購(gòu)在平台进行交易并持续。其返现金额与个人传统交易下所得相差不大,并且比目前传统支付方式更加安(ān)全可(kě)靠。






全局样式
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一家专业从事電(diàn)力管道、通信管道用(yòng)塑料管研发、制造的科(kē)技(jì )企业。拥有(yǒu)塑料管生产(chǎn)線(xiàn)二十多(duō)条,年生产(chǎn)能(néng)力达3000万米